SubscribeПроекты, наряду с постоянной деятельностью, являются основными видами деятельности предприятия. Под постоянной деятельностью понимаются повторяющиеся процессы производства основных продуктов или услуг и обеспечения такого производства. Процессы модернизации и изменения постоянного производства, а также различные инновации для создания новых продуктов или услуг будем относить к проектной деятельности. В условиях возрастающей конкуренции доля и роль проектной деятельности предприятий будет неуклонно возрастать. Это вызвано необходимостью постоянно совершенствовать как основную продукцию предприятий, так и сами процессы производства этой продукции. Читать дальше »
Управление проектами в России
Управление проектами, статьи, аналитика, глоссарий
MSF – философия создания IT-решений или голые амбиции лидера
Корпорацию Майкрософт можно обвинять в чём угодно, но уж точно не в том, что её руководители не умеют вести бизнес и создавать продаваемые программные комплексы. Посредством пакета руководств MSF (Microsoft Solutions Framework) гигант IT индустрии решил поделиться опытом и накопленной информацией в области проектирования, разработки, внедрения и сопровождения IT -проектов. Читать дальше »
“Естественный отбор” руководителя проекта
Ступени профессионального роста руководителя проектов круты и многочисленны. Подъем по ним может быть долгим и трудным, а порой – и опасным. Не все из начинающих восхождение достигают вершины, но достигшие могут по праву считаться героями, ибо они с честью преодолели все испытания трудного подъема и теперь сверху могут видеть больше и помогать остальным. Читать дальше »
Обзор методологии SCRUM
Scrum – одна из самых популярных методологий гибкой разработки. Одна из причин ее популярности – простота. Scrum по-настоящему прост, его можно описать в одной короткой статье, что я и постараюсь сделать в этом обзоре. Читать дальше »
Своими силами: управление процессом разработки ПО небольшой командой специалистов
В любой организации существует необходимость в том, чтобы автоматизировать некоторые, свойственные только ей процессы. В случае, когда потребность в создании специального ПО существенно влияет на бизнес, такое ПО может быть заказано для разработки в сторонних компаниях. Читать дальше »
Каждому проекту своя методология
Как только мы пытаемся разобраться, “из чего же состоит методология”, сразу становится понятно, что методологий должно быть много. При этом для каждого конкретного проекта “оптимальной” будет одна какая-то методология. Более того, все люди обладают разными склонностями, которые обусловлены их жизненным опытом, страхами и принципами. При выборе методологии особое внимание нужно уделять трем основным факторам: размеру команды разработчиков, критичности проекта для компании и его приоритетности. Помимо этого, на результат будут оказывать влияние как культурные ценности команды, так и индивидуальные характеристики ее членов. В этой статье описаны структура и опыт использования этих принципов в проектных разработках. Читать дальше »
Состояние управления проектами в России
Проекты, наряду с постоянной деятельностью, являются основными видами деятельности предприятия. Под постоянной деятельностью понимаются повторяющиеся процессы производства основных продуктов или услуг и обеспечения такого производства. Процессы модернизации и изменения постоянного производства, а также различные инновации для создания новых продуктов или услуг будем относить к проектной деятельности. В условиях возрастающей конкуренции доля и роль проектной деятельности предприятий будет неуклонно возрастать. Это вызвано необходимостью постоянно совершенствовать как основную продукцию предприятий, так и сами процессы производства этой продукции. Читать дальше »
Управление проектами – неиспользованный ресурс в экономике России
К настоящему времени Управление проектами получило признание во всем мире и стало модным направлением в рыночной экономике. Методология и средства Управления проектами широко используются во всех сферах целенаправленной и проектно-ориентированной деятельности. За последние 30 лет Управление проектами сформировалось как новая культура управленческой деятельности и стало своеобразным культурным мостом в цивилизованном бизнесе и деловом сотрудничестве стран разных континентов с разной историей развития, традициями, экономикой и культурой. Сейчас уже трудно назвать хотя бы один проект мирового значения, который осуществлялся бы вне рамок идеологии и методологии Управления проектами. Трудно также назвать хотя бы одну известную в мире компанию, не использующую в своей практике методы и средства Управления проектами. Читать дальше »
Технология самоорганизации команды менеджмента проекта: системный подход
Для того чтобы Команда Менеджмента Проекта (Project Management Team) была готова к совместной работе и, в последующем, к эффективной самоорганизации, требуется, чтобы каждый ее участник был интегрирован в команду и в проект.
Введение в проектный менеджмент
Что же такое проект? Все мы постоянно осуществляем проекты в своей повседневной жизни. Вот простые примеры: подготовка к юбилею, ремонт в квартире, проведение исследований, написание книги… Все эти виды деятельности имеют между собой целый ряд общих признаков, делающих их проектами: